這個(gè)是薪酬福利制度 總結(jié):五險(xiǎn)一金、節(jié)日福利、員工生日福利、季度團(tuán)建、旅游 、員工體檢、年度利潤(rùn)分紅
集團(tuán)的獎(jiǎng)金福利政策是為鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為扭團(tuán)服務(wù),共享利益成果,愧高扭團(tuán)整體效益和人才竟?fàn)幜ΧO(shè)。
獎(jiǎng)金設(shè)定依據(jù)平時(shí)及年終績(jī)效、特別貢獻(xiàn)、年資、工作表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲及考勤記錄等方面。獎(jiǎng)金分記辦法由人力資源中心同總經(jīng)辦擬旅,呈里事長(zhǎng)拐佳實(shí)施.
獎(jiǎng)金包括績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、工齡獎(jiǎng)金、專羹獎(jiǎng)金等。
3 . 1 緩效獎(jiǎng)金:很據(jù)生團(tuán)緩效管理相關(guān)規(guī)定考評(píng)發(fā)放:
3 . 2 年終獎(jiǎng)金:集團(tuán)依當(dāng)年?duì)I運(yùn)獲利情二兄魚知二
3 . 3 工齡獎(jiǎng)金:集團(tuán)為獎(jiǎng)勵(lì)員工長(zhǎng)期服務(wù)、辛勤工作,設(shè)立此獎(jiǎng)。具體依集團(tuán)毛關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3 . 4 其它獎(jiǎng)金:推動(dòng)專盆(盆大研發(fā)、設(shè)計(jì)、提盆、創(chuàng)新、容服或其他大型活動(dòng))有特別成效者,由專案負(fù)責(zé)人視必要性申請(qǐng)專案獎(jiǎng)全或其他認(rèn)為可以申請(qǐng)發(fā)放的獎(jiǎng)金。
集團(tuán)將部分盈余以獎(jiǎng)金采式回饅員工,屬于集團(tuán)福利政策,福利性獎(jiǎng)金不同于薪資項(xiàng)目,非集團(tuán)法定義務(wù)或臺(tái)同義務(wù)。
1 .原則
每年進(jìn)行一次在職員工薪金儉討工作,很據(jù)里團(tuán)業(yè)緩、曲利狀況、政府公布的生活指數(shù)及勞動(dòng)部門公布的最了氏工資板瓦化央定是否調(diào)整.
2 .薪酬調(diào)整
2 . 1 薪金調(diào)整依據(jù)各部門對(duì)下厄的工作考核情況以及員工于考評(píng)期間的表現(xiàn)而定,具體調(diào)薪方案以當(dāng)年的通知為準(zhǔn)石
2 . 2 凡協(xié)團(tuán)認(rèn)為員工衰現(xiàn)戚能力與其享受的薪資福利不符時(shí),有權(quán)對(duì)其進(jìn)行薪資調(diào)整,由部門填寫 《 職位嘴金調(diào)整申請(qǐng)表 》 ,按相關(guān)規(guī)定呈報(bào)筋住后即可生效。
2 . 3 所有紹劇、薪金調(diào)整的生效日期原則上自每月 1 號(hào)開始。
2 . 4 薪資瑙川時(shí),與上次薪資檢討的時(shí)間間陌必須達(dá) 6 個(gè)月以上,員工調(diào)薪時(shí)間間店必須達(dá)到 3 個(gè)月以上。